Accompagnement opérationnel
Nos équipes vous aideront à qualifier les cas d'usages pertinents, les outils, les budgets, le planning et le retour sur investissement de votre projet IA.
Loin des grands discours, et des études théoriques, demain.ai est résolument tourné vers l’action.
Nous nous attachons à rester au plus près de la réalité opérationnelle.
Bien souvent, les équipes métiers ont une vision parcellaire des progrès de l’intelligence artificielle. Elles mesurent difficilement les enjeux et encore plus difficilement les bénéfices opérationnels réels de ces technologies.
C’est pour cette raison de que nous avons développé une méthodologie unique en 4 étapes
1️⃣ ACCULTURATION
L’intelligence artificielle est un nouvel outil de productivité et de conquête à la disposition de votre entreprise.
Attention aux sur-promesses et aux vendeurs d’espoir !
Notre expérience nous prouve qu’il est indispensable de briser les idées reçues pour coller au mieux à la réalité de ces technologies informatiques.
Pour cette raison, notre démarche débute généralement par un briefing des équipes métiers et des échanges avec la DSI.
Nous assurons une acculturation des équipes métiers à l’IA pour le business.
2️⃣ BENCHMARK
En matière d’intelligence artificielle, il est bien souvent préférable de s’inspirer des initiatives prises par d’autres entreprises pour nourrir sa propre réflexion opérationnelle.
Notre méthodologie intègre systématiquement le benchmark.
Le benchmark, à l’instar d’une «learning expedition», vous permettra de savoir comment d’autres entreprises de votre secteur d’activité (ou dans des métiers comparables) ont intégré concrètement l’IA, avec quelles solutions, quelles sources de données et pour quels résultats.
Dans cet objectif, demain.ai maintien et développe depuis 3 ans une base de données unique de cas d’usage IA, documentés et qualifiés. Nous mettons à votre disposition un outil exceptionnel pour vous aider à cheminer vers les cas d’usages réalistes et essentiels au regard de vos contraintes et de vos objectifs.
3️⃣ ANALYSE COLLABORATIVE DES PROCESSUS METIERS ELIGIBLES
Nos experts vont analyser vos macro-processus dans le cadre d’une série d’ateliers menés avec les équipes métier.
Une cartographie qui va permettre aux experts demain.ai de nourrir les réflexions internes en apportant un regard extérieur sur la manière dont certains outils d’IA pourraient s’intégrer dans un processus actuel ou bien le remplacer.
Cet autre regard viendra compléter les nombreux cas d’usages qui vont surgir des ateliers d’idéation que nous organisons avec les équipes métiers au cours de cette 3ème étape.
Nous misons sur l’intelligence collective.
L’intelligence collective et l’expertise de vos collaborateurs seront stimulées pour faire émerger, en toute connaissance, des cas d’usages IA réalistes qui pourraient être déployés au sein de votre entreprise.
Ces ateliers ont un impact fortement fédérateur autour des projets d’intelligence artificielle et garantissent une large mobilisation des équipes.
4️⃣ ROADMAP
Le large recensement d’idées internes et externes (étapes 2 et 3) nécessite un travail de priorisation.
Là aussi, le mot d’ordre est : le pragmatisme
Nous vous accompagnons dans la priorisation de tous ces cas d’usages avec une préoccupation constante : identifier LE cas d’usage, LA victoire rapide pour votre entreprise.
Nos équipes vous aideront à qualifier les budgets, le planning et le retour sur investissement de votre projet IA.
MODALITES D'INTERVENTION
Mission de durée courte (2 mois)
Tarification forfaitaire définie à l’avance
Rédaction d’un livrable à chacune des étapes
Rédaction d’un rapport de synthèse faisant l’objet d’une présentation détaillée comprenant une session de questions/réponses avec les dirigeants de demain.ai pour une meilleure mise en perspective